建设对象
统一技术平台客户案例 · 装备制造
中联重科：从云原生支撑数字化转型
中科云谷通过统一技术平台，将分散的基础资源、研发工具、技术组件和产品运营连接成软件全生命周期体系。云原生平台DevOps平台运营
运行环境
多云部署治理范围
全生命周期工程价值
组件复用项目背景
企业数字化业务持续增长，需要统一的平台能力支撑应用建设与运行。
核心挑战
平台标准、交付流程和运行保障需要协同演进。
客户现状与需求
问题拆开说明，建设目标才不会停留在口号
客户痛点
基础资源浪费
机器资源由项目组分别申请，缺少池化和共享，硬件使用效率低。
应用入口分散
多个业务系统形成烟囱，门户和账号体系分散，用户需要在多套系统间切换。
技术栈不统一
架构与研发流程不统一，共性组件重复建设，技术沉淀不足，人员变动风险较高。
运维与运营能力薄弱
手工运维和故障定位效率低，缺少用户行为分析和产品运营数据。
关键需求
统一开发架构和流程
统一公司内部产品研发和项目实施的技术栈、开发工具与交付标准。
沉淀共性组件
将认证、权限、流程、通知、报表、文件、API 网关等能力组件化，为业务开箱即用。
提升软件工业化交付能力
通过容器云、DevOps、持续发布、服务治理和可观测建立流水线式生产能力。
支撑产品化与对外服务
平台需要同时支持公有云、私有云、混合云和云边协同，形成可对外交付的通用底座。
建设目标
把业务诉求转化为可交付、可验证的建设目标
- 01统一云原生运行底座
统一公司内部产品研发和项目实施的技术栈、开发工具与交付标准。
- 02规范应用交付流程
将认证、权限、流程、通知、报表、文件、API 网关等能力组件化，为业务开箱即用。
- 03提升平台可运营性
通过容器云、DevOps、持续发布、服务治理和可观测建立流水线式生产能力。
建设方案
围绕容器平台、研发交付和平台运营构建统一能力体系。
应用开发平台
统一开发框架、多租户、认证、权限、PC/移动前端框架和 UI 组件。
技术组件平台
沉淀流程引擎、报表、通知、服务编排、规则引擎、文件服务和分布式技术组件。
研发集成平台
连接研发协作、代码、测试、持续集成、持续发布、容器云、中间件和服务治理。
产品运营中心
统一租户、产品、订阅计费和运营门户，通过全端数据采集与用户画像支撑精细化运营。
关键架构
统一技术平台产品架构
四个平台覆盖软件开发、运行和运营，通过多云方案服务集团和外部行业客户。01
行业和业务应用
平台服务的业务场景
制造应用营销应用供应链智慧园区产业互联海外业务
02
产品运营中心
连接产品和用户
租户管理产品管理订阅计费用户画像运营门户
03
应用与技术组件平台
统一架构与可复用组件
微服务开发框架统一认证多租户流程引擎可视化报表API 网关
04
研发集成平台
软件全生命周期
研发协作代码管理自动化测试CI/CD容器云观测中心
05
多云运行环境
同一能力按场景部署
公有云私有云混合云边缘云容器资源池
实施路径
从现状评估到体系运营，分阶段控制建设风险
- 01规划与对齐
明确云原生平台的业务目标、能力边界与建设路线。
- 02平台与流程建设
建设容器运行底座，并将研发交付流程连接到平台。
- 03运营与优化
以运行数据、服务标准和协作机制持续优化平台。
实施原则
从平台规划、能力建设到运行优化分阶段推进。
实现效果
效果覆盖效率、质量、稳定性和长期运营
一套技术体系支撑多条业务线
统一技术平台同时支撑数字研发、营销、制造、供应链、客户化应用和海外业务。
开发效率提升
共性能力可以“积木式”复用，新应用不再反复建设认证、权限、流程和基础服务。
快速交付与稳定运行
集中管理基础设施，以自动化交付、可视化运维和容器运行保障工业应用。
形成对外交付能力
统一技术体系从内部支撑平台演进为可交付的通用数字化底座。
SOFTC 提供的产品与服务
持续演进
平台上线不是终点，能力需要跟随业务持续生长
持续平台化
继续扩展自助服务、可观测与平台运营能力，支撑更多数字化场景。
能力标签
云原生平台DevOps平台运营